Hoy, mi libertad de pensamiento y de acción me han hecho optar por seguir mis sueños y realizar estos proyectos que están cerca de mi corazón. Completar mi formación con el coaching holístico y sistémico para ofrecerme legitimidad en el acompañamiento de personas fue uno de estos proyectos.
Así es como llegué a ofrecer mis habilidades, mis experiencias y conocimientos para la consultoría y el coaching con el fin de seguir escribiendo mi historia.
Pero empezó mucho antes. Podría haber sido un explorador, un pirata, un arqueólogo o un aventurero, y no, necesité unos años para entender lo que estaba buscando en la vida, en contacto con mentores, amigos y a través de la introspección. ¡Seré coach/consultor cuando crezca! Y cuando crecí, nada me impide darme cuenta. ¡Al diablo con miedos, creencias y lo que se dirá de ellos!
Así es como llegué a ofrecer mis habilidades, mis experiencias y conocimientos para la consultoría y el coaching con el fin de seguir escribiendo mi historia.
Pero empezó mucho antes. Podría haber sido un explorador, un pirata, un arqueólogo o un aventurero, y no, necesité unos años para entender lo que estaba buscando en la vida, en contacto con mentores, amigos y a través de la introspección. ¡Seré coach/consultor cuando crezca! Y cuando crecí, nada me impide darme cuenta. ¡Al diablo con miedos, creencias y lo que se dirá de ellos!
Nací en los suburbios de Lausana en Suiza, crecí y estudié en Renens, la ciudad de Suiza que tiene el numero más grande de nacionalidades diferentes (más de 120). Fue en contacto con este multiculturalismo que empecé a forjar mi curiosidad por el otro, las diferencias entre culturas y educaciones. Después de estudios cortos, ser un niño soñador e idealista, un aprendizaje, una patente, un primer trabajo en administración, un segundo en el mundo bancario, he practicado la reestructuración de empresas con dificultades financieras. La diversidad de los clientes que sufren y el trabajo en un grupo de especialistas me abrieron los ojos a la complejidad de las relaciones humanas, las exigencias de la sociedad y las dificultades de la gestión de empresas. 1996 (que suena como el título de una película) ayudó a abrir mis ojos al mundo. Más de un año de mochilero, descubriendo América Latina, el idioma español, la diversidad étnica, los colores, los olores, la introspección, el cuestionamiento y sobre todo la libertad. También aprendí que, incluso después de haber tocado la serenidad del aire libre, el regreso a casa te devuelve los pies de vuelta a la tierra muy rápidamente. Una experiencia que no puedo dejar de mencionar es la compra y renovación de mi antigua casa a principios de la década de 2000. Misión imposible a los pies de esta pequeña casa de 2 pisos el primer día, dada la magnitud de la tarea. |
Me lancé, conceptualicé los volúmenes, creé los planes de renovación y aprendí el oficio al contacto de los profesionales que vinieron a ayudarme. Descubrí el don que tengo para reestructurar volúmenes y el amor por el trabajo bien hecho y por la mezcla "antiguo-moderno". En 2001, me embarqué en el planeta Inditex. Participar en el extraordinario crecimiento de este grupo familiar ha sido inspirador y cautivador. Pude compaginar la administración de varias empresas en Suiza, incluidas las comerciales (Zara, Bershka, etc.) y las financieras, con el cargo de director financiero internacional para unos 40 países (filiales). Me encargaba del apoyo financiero, del acompañamiento del CFO local y de los equipos y de las negociaciones bancarias (incluyendo inversiones, comisiones de terminales y tarjetas bancarias, transferencias y cuentas bancarias, etc.). Estos años de viaje en la diversidad de estos mercados me han enseñado paciencia, creatividad y reactividad. Mis decisiones eran esperadas y respetadas por el bien de todos. Fueron grandes años en los que fui un aventurero en la gran evolución de este grupo español. El acompañamiento natural de mis colegas en Suiza y/o en el extranjero se convirtió rápidamente en una tarea importante en mi trabajo. Colaboré con ellos, les escuché, les hice comprender los problemas de funcionamiento de la compañía, les transmití ideas y formas de trabajar en el respeto y la comprensión mutuos. Me esforcé por motivar a los equipos, respetar a las personas y evitar así una alta rotación y desestabilización de los equipos en las filiales. |
Experiencias
- Certificación de coaching holístico y sistémico en la escuela D. Brault International (12.2021)
- Certificación del método InterQualia® individuales y de equipos (08.2021)
- Formación en coaching holístico y sistémico en la escuela D. Brault International (2020/21)
- Consejero de Zara/Zara Home/Bershka/Massimo Dutti/Pull&Bear/Oysho Suisse Sàrl e ITX Holding SA (2009-2018)
- Director de Zara Financien BV FB banco interno del Grupo Inditex (2001-2009)
- Licenciado en dirección y organización de empresas en CEFCO (2007)
- Renovación de una antigua casa de 140m2 en varias etapas (2003-2007)
- Gestor de riesgos, agente comercial en la Banque Cantonale Vaudoise (1992-2000)
- Certificado de aptitud para las funciones de funcionario en las oficinas de cobro y quiebra del Estado de Vaud (1991)
- Responsable de cobros en la oficina estática de cobros de Lausana (1986-1991)